- فردریک تیلور و مدیریت علمی؛ انتشار کتاب اصول مدیریت علمی با ارائه نخستین نظریه های جدی در حوزه سازمان و مدیریت در سال ۱۹۱۱٫ پیشنهاد اصول ۴ گانه مدیریت برای افزایش بهره وری: الف) جایگزینی روش های علمی به جای محاسبات سرانگشتی، ب) انتخاب و آموزش علمی کارگران، ج) همکاری مدیریت و نیروی کار برای تحقق اهداف کاری، مطابق با روش علمی، د) تقسیم مساوی مسئولیت بین مدیران و کارگران [مدیران: برنامه ریزی و سرپرستی، کارگران: اجرایی].
- هنری فایول و اصول سازمان؛ پیشنهاد اصول ۱۴ گانه: تقسیم کار، فرمانرانی قانونی، انضباط، وحدت فرماندهی، وحدت جهت، تبعیت منافع فردی از منافع جمعی، پرداخت به عنوان جبران خدمات، تمرکز، سلسله مراتب، نظم، عدالت و انصاف، ثبات دوره خدمتی کارکنان، ابتکار، ایجد روحیه جمعی.
- ماکس وبر و بوروکراسی، ارائه نوع ایداه آل ساختار سازمانی: تقسیم کار، سلسله مراتب اختیار روشن، رویه های رسمی انتخاب، قوانین و مقررات مفصل، روابط رسمی، تعهد برای کار مادام العمر، غیر شخصی بودن.
- دیویس و برنامه ریزی عقلایی؛ ساختار، پیامد منطقی اهداف سازمان. برنامه ریزی رسمی مدیریت، اهداف سازمان را تعیین می کند، سپس این اهداف به شیوه ای منطقی ساختار سازمان، جریان اختیارات و دیگر روابط درون سازمانی را تعیین می کنند.
error: Content is protected !!
همچان مطالبتون خیلی تخصصی و غیر جذاب برای مخاطب عام هست
سلام وقتتون بخیر. بنده عنوان کرده بودم مطالبم علمی و در رشته مدیریت هست و مسلماً برای افرادی که به دنبال اینگونه مطالب و رفع ابهام هستند مؤثر خواهد بود
احسنت مطالبتان برا من که رشته مدیریت آموزشی هستند بسیار عالی و قابل فهم هستند